調(diào)查顯示，我國能源利用效率為33%，比發(fā)達(dá)國家低約10個(gè)百分點(diǎn)，有著巨大的降耗空間，通過能源監(jiān)測系統(tǒng)，提升能源利用效率，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

企業(yè)能源管理用戶需求：1.掌握生產(chǎn)概況，明確生產(chǎn)組織是否經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；掌握生產(chǎn)過程中的實(shí)時(shí)能耗，掌握產(chǎn)生問題的技術(shù)原因，及時(shí)排除設(shè)備故障，避免影響生產(chǎn)。2.高效追溯問題，掌握費(fèi)用支出情況，考慮是否合理，是否有節(jié)能空間。3.單位產(chǎn)品能源消耗較同行業(yè)比較水平，是否可優(yōu)化。4.人工抄表統(tǒng)計(jì)工作量大，存在人為誤差；抄表人員與強(qiáng)電接觸，或登高作業(yè)存在安全隱患。

相比傳統(tǒng)的運(yùn)維監(jiān)測手段，能源監(jiān)測系統(tǒng)可對(duì)企業(yè)設(shè)備的運(yùn)行情況和環(huán)境情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)能耗設(shè)備的異常耗能情況進(jìn)行及時(shí)診斷，減少由于異常情況造成的設(shè)備故障，將設(shè)備報(bào)停造成的經(jīng)濟(jì)損失最小化。將設(shè)備能耗情況與部門間以及行業(yè)平均水平進(jìn)行比較，改進(jìn)能源的分布和使用情況，建立能耗KPI指標(biāo)，全面提升員工節(jié)能意識(shí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。

傳統(tǒng)抄表的數(shù)據(jù)記錄方法無法確保數(shù)據(jù)完整性，無法為用戶強(qiáng)烈的節(jié)能增效需求提供數(shù)據(jù)和分析手段支持。通過能源監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)施數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控和遠(yuǎn)程控制，通過用電數(shù)據(jù)分析，達(dá)到管理節(jié)能效果。對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行集約化管理，在提高用電安全性和可靠性的同時(shí)，最大程度減少值班人員配置數(shù)量，優(yōu)化人員分工，將值班人員從日常繁雜業(yè)務(wù)中解放出來。